( 文/东舜 ) 前日,东舜公关的一位前辈就他孩子大学专业跟我探讨,问是否可以选市场营销专业,当然,在他认为,选了这个专业,毕业了理所应当进这个行业。
在公关策划行业工作了数年的我唯有心里苦笑,回答他万万不可,国内策划人诸多,不管成名与否,成功与否,没有一个是所谓市场营销专业毕业的学生,比如东舜公关的李合沐老师。策划这个行业学校也无法开专业,也没有一个老师可以掌握这个行业,我更不能。
今时今日,很多人在抖音、快手上分享、推广一些策划专业的东西,大家彼此之间应该会有一个默契,那就是多分享一些经验,希望后辈们走点捷径,多点福气,不要像我们这代策划人,如此艰难。
策划人这个职业其实很简单,只需要学习:
策划学,几十个定律,几十个理论,营销4p,4c,传统零售,新零售,电商,连锁,招商,互联网+,流通,渠道,公关,沟通技巧,销售,市场信息,培训技能,平面设计,CIS,陈列,美学,用色,banner,包装设计,规格,数学,软件测评,执行物料,英文,传统媒体(所有),软媒,户外媒体,新媒体,自媒体,网红经济,SEO优化,视频剪辑,音乐,PPT等office软件,文案,活动推广,活动执行,promotion,kpi等各种装A英文缩写,垂直管理,扁平管理,一般公司法,初级财务,公司架构,时尚元素、资讯,时事要闻,影视作品......再加上几十个行业的深刻认知,如果再有点运气的话,你基本可以尝试一下这个行业,嗯,大胆尝试。
言归正传,做策划之前,首先要考虑三个问题:
第一,老板的认知水平。企业的掌门人,是决定策划成败的首要前提。因为企业家是企业的人格化,企业是企业家的思想体现。老板充分赞同和肯定你的策划方案,跟你的思想高度统一,才有可能变方案为现实。
第二,企业诊断。企业从那里来,今天处于什么状态,明天向那里去。存在决定意识,价值观决定风格,对企业“来龙”的掌控,是决定“去脉”的前提。
第三,资源盘活。企业有那些资源,除了有形资产,更注意它有什么无形资产和隐形资源。企业找策划人是为了省钱和盈利,不是让你去挥霍的,吃大户的心态不适合做策划!要深刻明确资源整合是一个系统的持续性的工作,并非一个创意一个概念而已。
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