一、目的
引领新教师高效能成长
二、目标
R：范围
1、知晓并理解职业成长的套路
2、理解并使用备课套路
3、理解并使用授课套路
4、理解并使用反思套路
5、理解并使用服务套路
S：时间
8月19日下午、8月20日上午、8月20日下午
Q：质量
教师能够理解并使用培训内容
C：成本
--准备时间：项目方案2小时、模块细化2小时、课件制作10小时、课件演练20小时，累计34小时。
--培训时间：1.5天共12小时
三、成果
1、一份完整的落地方案
2、幕布版模块细化结构图
3、5个PPT课件
4、参选教师能够使用培训的套路
四、任务
1、7月26日完成项目方案
2、7月26日完成模块细化、日程安排、模块分工
3、7月27日、28日完成课件
4、7月29日完成2个课件内容的演练
五、任务分解
1、梳理 教师胜任素质体系
备注：红色部分为本次培训内容
2、日程安排
1）第一天下午
2、第二天上午
会备课
会授课
会反思
3、第二天下午
会做教学服务（小循环）
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